すごく難しい本だった。
前提知識が色々必要で、かつ、悩んだ経験がないと、
この本の言いたいことが、さっぱりわからないと思う。
きっと、色々、経験している人は、もっと多くのことをこの本から学んでいるのだろう。

この本が言っているのは、
できあがったものを顧客へ提供するのではなく、
顧客が欲しいものを探りながらサービスを作っていこうということ。

なぜなら、世の中に存在しないようなものを作るときは、
顧客が欲しがるものを分析することはできないから、
色々やってみて、顧客が欲しがるものを成長させていくべきだ。
ということらしい。

もう少し勉強してから読み直したい。
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リーン・スタートアップへの批判
http://www.seojapan.com/blog/blaming-lean-startup

読書家の人が結構読んでいる本。

戦略は「分析」ではなく「ストーリー」だと言っている。

大企業に対して年100件の受注を取るために、
要望の高い機能を追加するのではなく、
読んだ本を捨てられない人のためのインフラとして、
買取専門の中古本取扱店を作ろうとか（ブックオフの話）。

色々、たくさんヒントもあっていい本だと思うし、
世の中に何かを提案したい人は、読むべき本だと思う。

ただ、この人が言っているストーリーのようなことは、
企業がサービスを作るときには考えていることだと思う。
問題は、それが明確になっていなかったり、
サービスが大きくなっていくにつれて、
ぼやけてしまったり、ぶれたりすることだと思う。

最初に考えたストーリーを、どうやって実現していくのかが、
難しいのだろうなと思った。

ちなみに、この後に読んだリーン・スタートアップに、
その答えらしきものが載っていた。

というか、この本の問いに対する答えが、
リーン・スタートアップに載っている気がする。
ぜひ、リーン・スタートアップも読んでみてください。
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『ストーリーとしての競争戦略』への批判について思うことby筆者
http://diamond.jp/articles/-/14387
他の人の感想
http://ameblo.jp/tommy-sore/entry-11228684773.html
http://d.hatena.ne.jp/ubukatamasaya/20110320/1300620599

1960年代から2000年ぐらいまで活動した
グレートフルデッドというバンドがやっていたことが、
webの世界で広まってきているマーケティング方法とよく似ている。
という趣旨の本。

グレートフルデッドは、ジャニスジョプリンとかと一緒に、
フェスを開いたりしていたバンドで、即興演奏をするバンドだった。
あと、ヒッピーカルチャーのもとになっていたり、
ライブ録音を自由にさせていたりもしたバンド。
ちなみに、ビートルズよりも儲けたらしい。

もともと、グレートフルデッドを好きだったので、面白そうだから買ってみた。
グレートフルデッドを知らない人には何のことかわからない本だと思うが、
知ってる人にとっては、なるほどね。と思わせられる部分が多いと思う。

ただ、グレートフルデッドと同じようにすればうまくいくと言われて、
同じようなことを実行できる日本の大企業はなかなかないだろうなと思った。
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他の人のレビュー
http://sem-labo.net/blog/2012/01/04/0634/
http://uramayu.typepad.jp/blog/2011/12/gratefuldead.html

小泉改革のすべてを見てきた小泉元総理の秘書官が書いた本。

小泉改革がいかに大変だったかが書いてある。
やっぱり一番大変だったのは調整とか、人選とか、意思を貫くこととか、
そういうことだったみたいだ。

大きなことを動かすのも、
小さな事を動かすのも、
本質的には変わらないんだなと思った。

あと、今までよくわからなかった、
事務次官とか局長とか、政調会長とか、そういう言葉の意味はよくわかった。
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他の人のレビュー
http://mojimojisk.cocolog-nifty.com/miz/2007/01/post_9c99.html
http://officematsunaga.livedoor.biz/archives/50325032.html

「前向き思考」とは、「mojo」のことであり、
この本はmojoについて書かれている。

mojoとは、今自分がしていることに前向きな気持ちをもち、
それが自分の心の内から始まり、外に輝き出るもの。
と本の中に書いてある。

つまり、やる気満々で、すごい楽しそうで、
一緒にやってる人まで楽しくなるような状態になるには、
どうすればいいかということが書いてある。

活動に対するmojoは以下のテストで測ることができる。
以下の10項目に10点満点で点数を付けてみるというものだ。

・私がこの活動に与えるもの
1.意欲（この活動でいい仕事をしたいと思っている）
2.知識（何をするか、どのようにするか理解している）
3.能力（その活動をこなすのに必要なスキルを備えている）
4.自信（その活動を確信を持って行える）
5.本気度（心の底から情熱を感じて活動をしているかどうか）
・私がこの活動で得られるもの
6.幸せ（この活動をして幸せになれるかどうか）
7.報酬（あなたにとって重要な物質的、精神的な報酬をもたらすか）
8.意義（あなたにとって意義のあるものかどうか）
9.学び（何かを学び、成長するのに役立つかどうか）
10.感謝（この活動ができることを感謝し、時間が有効に使われていると感じる）
http://mojo.businesscoach.co.jp/

このテストを日々の様々な活動に対してすることで、
自分がmojoを築くために何をするべきかわかるらしい。

その対策方法がこの本の内容である。
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他の人のレビュー
http://ikadoku.blog76.fc2.com/blog-entry-1243.html
http://d.hatena.ne.jp/sakaik_life/20110811/p1

日本の老舗料亭で育ち、本場ディズニーで働いた筆者が、
日本人にしかできない「気づかい」について書いた本。

気づかいとは、
「自分が大切だと思っている人に対して、
「この人は何が好きなんだろう？」
「何をしたら喜んでくれるんだろう？」と考え、
実際にしてあげること。と言っている。

たくさんのいい話が載っていて、とてもいい本だった。

気づかいとは何かということを説明しているのだが、
一日一回声をかけるようにしようとか、
相手のことを覚えることが一番相手に重要感を与えることができるとか、
具体的に書かれていて、わかりやすかったし、
「気づかい」できてないなあと思わされた。
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他の人のレビュー
http://ameblo.jp/kosk-shinagawa/entry-11106562765.html
http://president.jp/articles/-/5515

いい本。
この本で書かれていることについて、身に覚えのない人なんていないと思う。
本当に、自分と一緒に仕事をする人、全員に読んでほしいと思った。
この本を全社員が読めば、会社が変わると思う。

人間関係に関しての本は、色々出ているし、
色々読んだけれど、こんなに本質的で、
要点を端的に書けない本は初めてだった。

これとは別に、日本人の気づかいの本を読んだが、
そこに書いてある日本人の特筆すべき長所は、
この本で書かれている「箱」の外に出て人と接するということに
とても近いなと思う。

ぜひ読んでください。絶対、損はないと思います。
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他の人のレビュー
http://prius.cc/d/20070423_jibunnochiisana_hako_karadassh.html
http://charm.at.webry.info/201002/article_4.html