これからお金になるのは、プラットフォームだ。という趣旨の本。
筆者はドコモお財布ケータイの立役者で、タワレコの取締役をやっていた人。

プラットフォームを成功させるには、9つの以下の注意点があって、
それぞれ、なぜ重要か、どうすればいいかを述べている。

step1:事業ドメインを決定する
（時代の流れを読む）
step2:ターゲットとなるグループを特定する
（マーケティング対象を決める）
step3:プラットフォーム上のグループが活発に交流する仕組みを作る
（使ってもらえる価値を提供する）
step4:キラーコンテンツ、バンドリングサービスを用意する
（今までになかった価値を作る）
step5:価格戦略、ビジネスモデルを構築する
（ビジネスにする）
step6:価格以外の魅力をグループに提供する
（コンテンツを提供してくれる人が喜ぶ価値を提供する）
step7:プラットフォーム上のルールを制定し、管理する
（プラットフォームの価値が損なわれないようなルールを作る）
step8:独占禁止法などの政府の規制・指導、特許侵害などに注意を払う
（法律に違反する等のプラットフォームの存続が危うくなるようなリスクをなくす）
step9:つねに「進化」するための戦略を作る
（現状に甘んじることなく、リスクを背負って変化する）

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